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《國家地理》(National Geographic),原名《國家地理雜誌》(National Geographic Magazine)


是美國國家地理學會的官方雜誌,在國家地理學會1888年成立後的9個月開始發行第一期。


其封面上的亮黃框及月桂紋圖樣是其象徵,也是國家地理的註冊商標。

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▲謝金河分析,陸客破千萬其實台灣人的獲利極少,大多掌控在由港、陸一條龍國家地理雜誌團購優惠體系中。(圖/記者張煌仁攝)

生活中心/綜合報導

總統大選過後,據傳3月起,陸客來台人數將縮減三分之一,令許多民眾憂心衝擊產業。財訊傳媒董事長謝金河在臉書上寫到,「陸客來台紅利到底落在誰的手中?」他將上市櫃飯店股近10年獲利拿出來比對,全台高檔飯店從國賓、亞都、六福、老爺等,皆無出現變化,他表示「高檔飯店並没有沾到光,受益的是房價一、二千元的廉價飯店。」

謝金河國家地理雜誌哪一期最好表示,除了晶華飯店「以輕資產取勝」,其他諸如亞都、六福、老爺並沒有出現變化,國賓飯店獲利始終也是3、4億元,陸客來台大多是讓房價為一、二千元的廉價飯店獲益,高檔飯店並沒有因此沾光。

謝金河分析,陸客來台多以「團客」為主,使用的是「一條龍服務」,從出團、遊覽車、餐廳、伴手禮等旅遊相關產業,事實上是進了港人或大陸人的「一條鞭式的旅遊體系」,「台灣的旅遊業分得的餅很小」。若說有直接影響的可能就是像士林,寧夏等夜市小吃。

謝金河表示,原本想像陸客破千萬,「服務業出口收入應該豐收才對」,但結算結果仍為負值,「原來我們拿出去的比收進來還多。」他比喻這和「電子業低價代工」有點像,並提到「我們只在意觀光人數有多少,從不在意我們創造國家地理雜誌學校優惠價了多少附加價值。」

謝金河認為,台灣過去的觀光產業以日本客為主要大宗,大量陸客犧牲了日本客源,「趕跑高單價客人,取而代之的是低價充量的客人」,「對整體旅遊業的品質沒有任何幫助。」因此,這次陸客來台減量,是「全面思考我們需要什麼樣觀光產業的機會」的重要時機。


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